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政策法規(guī)

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陽泉市深化市屬國有企業(yè)改革攻堅行動方案

時間:2019-01-29 09:37:36  閱覽數(shù):7284

陽泉市深化市屬國有企業(yè)改革

攻 堅 行 動 方 案

 

為認真貫徹國務院《關于支持山西省進一步深化改革促進資源型經濟轉型發(fā)展的意見》(國發(fā)[2017]42號)、省委、省政府《關于深化國企國資改革的指導意見》(晉發(fā)[2017]26號)和市委、市政府《關于進一步深化國企國資改革的實施意見》(陽發(fā)[2017]28號)的精神,落實駱惠寧書記在陽泉調研時對國有企業(yè)改革的要求,堅決打贏國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn),年底前基本完成市屬國有企業(yè)改革任務,為省委省政府交一份滿意的答卷,特制定改革攻堅行動方案。

一、 總體要求

(一)指導思想

全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持黨對國有企業(yè)的領導,進一步解放思想,轉變觀念,牢牢把握改革窗口期,不失時機,不畏艱險,不留隱患,不欠新賬,不背包袱,應改盡改,強化問題導向,以增強國有企業(yè)活力和效率為中心,以市場化改革為方向,以國有資產保值增值為目標,以維護職工合法權益為重點,全面深化國有企業(yè)改革,徹底解決歷史遺留問題,促進混合所有制改革,加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度。以開放促改革,以改革促轉型,打造改革開放新高地。蹄疾步穩(wěn)、精準發(fā)力,橫下一條心,舉全市之力,堅決打好打贏市屬國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn),爭當全省國企改革排頭兵。

(二)基本原則

——堅持市場取向。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,以現(xiàn)代化管理為手段,以提升企業(yè)競爭力為目標,促進國有企業(yè)改革發(fā)展成為面向市場競爭的法人實體,成為依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展的市場主體。

——堅持靈活施策。根據企業(yè)具體情況,采取與之相匹配的改革舉措,進行專業(yè)化重組和股份制改造,靈活多樣,一企一策,攻堅克難,不做夾生飯,不留后遺癥。

——堅持以人為本。落實企業(yè)主體責任,發(fā)揮企業(yè)的改革主動性和積極性,緊緊依靠企業(yè)領導班子和職工群眾推進改革,以人為本,維護好職工合法權益,解決好職工最現(xiàn)實、最敏感的切身問題,確保企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定。

——堅持依法操作。嚴格執(zhí)行相關政策法規(guī),于法有據,依規(guī)辦事,陽光透明,公平公正,杜絕暗箱操作,嚴防違紀違法,確保國有資產安全;建立國有企業(yè)改革重大事項社會穩(wěn)定

風險評估機制;從頂層設計到實際操作的全過程要請專業(yè)的律師、財務團隊參加,請專業(yè)的人做專業(yè)的事。

(三)改革范圍及目標

改革范圍:市屬74戶企業(yè)全部納入改革范圍。

改革目標:2018年年底,基本完成市屬74戶企業(yè)的改革任務,在國企改革重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果。形成更加符合我國基本經濟制度和市場經濟發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結構、市場化經營機制,全面加強黨的領導,企業(yè)活力、競爭力明顯增強,功能和作用得到充分發(fā)揮,成為落實我市城市戰(zhàn)略定位、引領重點產業(yè)升級、實施轉型發(fā)展的骨干。

二、改革任務

根據不同企業(yè)的功能定位,結合我市市屬企業(yè)改革“1+7”政策體系,分類進行改革,提高改革的針對性和實效性。

圍繞我市經濟社會發(fā)展要求,將市屬國有企業(yè)分為四類:

1、城市公共服務類企業(yè)。主要承擔提供公共產品或服務,保障城市運行安全,提升城市承載能力等功能,以實現(xiàn)社會效益為主要目標,兼顧企業(yè)經濟效益。

2、特殊功能類企業(yè)。主要承擔市委、市政府在不同階段賦予的專項任務和重大項目,實現(xiàn)政府在基礎設施、民生保障、促進城市和社會發(fā)展等方面的戰(zhàn)略目標。

3、競爭類企業(yè)。遵循市場規(guī)律,公平參與競爭,以資本效益最大化為主要目標。

4、留守機構。主要承擔政策性破產企業(yè)、改制企業(yè)、停產停業(yè)企業(yè)職工社保繳納、檔案管理、廠區(qū)看管及遺留問題處置等職能。

(一)城市公共服務類企業(yè)、特殊功能類企業(yè)完成以下改革任務:

1、進一步完善法人治理機構,理順出資人職責、加強董事會建設、規(guī)范的經理層授權管理制度和完善問責機制。

2、全面加強黨的領導,將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程,完善雙向進入、交叉任職的領導體制,創(chuàng)新基層黨建工作和深入開展黨風廉政建設。

3、完善市場化經營機制,建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度、建立與企業(yè)發(fā)展相適應的薪酬分配制度、完善市場化的選人用人機制。

4、推行信息公開,全面梳理企業(yè)信息公開要求、依法確定公開的信息內容、嚴格規(guī)范信息公開工作程序、加強信息公開工作保密審查、開展信息公開風險評估工作和完善信息公開載體和形式。

5、具備條件的企業(yè)可以推進混合所有制改革,積極引入各類社會資本,通過出資入股、收購股權、聯(lián)合重組成立公司等方式進行改革。

    (二)競爭類企業(yè),完成以下改革任務:

1、支持各類社會資本通過參股、控股或并購等形式和途徑參與企業(yè)混合所有制改革;積極探索國有控股混合所有制企業(yè)員工持股;以優(yōu)質資產吸引社會資本參與國有資本投資項目;采取“不動產出租動產買斷”方式進行經營權和所有權分離,轉換經營機制;對同質化和關聯(lián)性強的產業(yè)、資產進行專業(yè)化重組,培育國有大企業(yè)大集團;大力推動國有企業(yè)改制上市,在做優(yōu)的基礎上,進一步做強做大;改制后仍為國有獨資或控股的競爭類企業(yè),還需完成本條第(一)款中14項的改革任務。

2、對于長期虧損、資不抵債,不能清償?shù)狡趥鶆盏摹敖┦髽I(yè)”,綜合運用市場機制、經濟手段、法治辦法、行政支持,實現(xiàn)市場化出清。

(三)留守機構,完成以下改革任務:

通過重組合并,減少留守機構戶數(shù),降低運營成本,提高管理效率。

(四)涉及“三供一業(yè)”移交和廠辦大集體改革的企業(yè),年底前基本完成工作任務。

三、進度安排

改革攻堅工作分四個階段:

1、改革準備階段(715日—810日)。(1)制定改革攻堅行動方案,做好頂層設計;(2)公開選聘專業(yè)法律咨詢服務團隊和審計評估中介機構,對攻堅行動方案和實施過程進行全程指導和服務;(3)召開全市國有企業(yè)改革攻堅大會,對改革攻堅進行動員及安排部署;(4)擬定盡職調查方案,對改制企業(yè)開展盡職調查工作,收集相關資料,對改制企業(yè)情況進行梳理和分析。

牽頭單位:第(1)項市經信委(國資委),第(2)項市經信委(國資委)、市財政局,第(3)項市經信委(國資委),第(4)項市經信委(國資委)

配合單位:市財政局、市人社局、市總工會等

2、改制方案制定、審批階段(811日—1031日)。(1)8月15日前組織、指導改制企業(yè)制定企業(yè)改革實施方案、職工安置方案;(2)8月30日前委托審計評估中介機構,開展財務審計、資產評估;(3)9月30日前完善改制企業(yè)職工大會或職工代表大會制度,召開職工大會或職代會表決通過職工安置方案和審議企業(yè)改制方案;(4)10月31日前按陽發(fā)[2017]28號文件第二十六條履行企業(yè)改革實施方案的審批程序。

    破產企業(yè)在依法進入破產程序后再行審計評估;區(qū)別不同的改革方式,選擇10戶典型企業(yè)進行先行先試,總結改革經驗、形成制度成果。該10戶企業(yè)在9月30日前完成改制方案并上報審批。

牽頭單位:第(1)項市經信委(國資委)、市人社局,第(2)項市審計局、市財政局,第(3)項市總工會,第(4)項市經信委(國資委)

配合單位:市經信委(國資委)、市財政局、市人社局、市總工會、市國土局等

3、改制方案實施階段(111日—1215日)。操作實施經審批通過的改制企業(yè)分戶方案,包括規(guī)范處置企業(yè)資產,妥善處理職工勞動關系和社會保險關系,實施企業(yè)改制或破產清算等;辦理改制后存續(xù)企業(yè)的工商變更登記,及“僵尸企業(yè)”的依法破產程序。對改制過程中國有資本權益減少、退出的國有企業(yè),辦理相關國有權益核銷手續(xù)。

牽頭單位:市經信委(國資委)

配合單位:市人社局、市國土局、市工商局、市信訪局、市中院等

4、完善提高階段(1215-1231日)。開展改革攻堅“回頭看”活動,梳理改革攻堅中出現(xiàn)的問題和不足,研究破解的辦法,將改革攻堅期間遺留的問題解決到位,做好各項掃尾工作。

牽頭單位:市經信委(國資委)

配合單位:市審計局、市人社局、市國土局、市工商局、市信訪局、市中院、市總工會

四、保障措施

(一)強化組織領導。市委、市政府成立市委書記、市長任組長,相關市領導任副組長,市直有關部門主要負責人為成員的深化市屬國有企業(yè)改革攻堅領導組。統(tǒng)籌負責國有企業(yè)改革攻堅工作的組織領導和安排部署。領導組下設辦公室和資金保障組、職工安置組、清產核資組、法制保障組、輿論宣傳組、信訪維穩(wěn)組和紀律檢查組,專項負責改革攻堅工作。

(二)建立聯(lián)動機制。領導組要定期召開會議,聽取工作進展情況并研究解決改革中的重大問題;領導組辦公室要統(tǒng)籌協(xié)調改革工作,建立簡報制度,及時上傳下達;各組組長要勇于負責,和成員單位一道按照時間進度與責任分工,高效高質完成好承擔的工作;牽頭單位要牽頭抓總,配合單位要全力配合,切實把改革攻堅工作扛在肩上、抓在手上、落實在實際行動中;各企業(yè)要主動扛起改革的主體責任,嚴格履行第一責任人的義務,勇于擔當、主動作為;構建府院聯(lián)動機制,提高破產審判效能;真正形成各負其責、齊抓共管的工作格局。

(三)加強資金保障。在已經建立3000萬元改革啟動資金基礎上,市財政要根據改革進程需要,及時補充資金。市經信委(國資委)要優(yōu)先對土地資產容易變現(xiàn)的企業(yè)實施改革,要多方面多渠道籌措資金,保障國有企業(yè)改革有序推進。

(四)建立容錯機制。強化正向激勵,建立合理容錯機制,旗幟鮮明地保護改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者。對深化國有企業(yè)改革有突出貢獻的部門和人員給予表彰、獎勵和重用。對思想不重視、拖延拖沓、拒不履責的部門和人員要從嚴問責。

(五)提供制度保障。在改革進程中,市委、市政府根據改革需要出臺相關配套政策,立足機制制度創(chuàng)新,為改革順利推進提供制度保障。

(六)強化輿論宣傳。各新聞媒體要開辟專欄、設立專題。大力宣傳黨中央、國務院和省委、省政府、市委、市政府關于國有企業(yè)改革的重大決策部署,引導社會各界認識改革、了解改革、擁護改革,努力為國有企業(yè)改革營造良好氛圍。

陽泉市深化市屬國有企業(yè)改革攻堅領導組

組成人員名單

 

      長:關建勛(市委書記)

        雷健坤(市委副書記、市長)

    長:吳紀平(市委常委、紀委書記、監(jiān)委主任)

王鐵梅(市委常委、宣傳部部長)

楊自明(市委常委、政法委書記)

            張永忠(市人大常委會副主任、市總工會主席)

            呼亞民(市政府副市長)

            陳明華(市中級人民法院院長)

      員:趙  彥(市紀委副書記、監(jiān)委副主任)

史玉寶(市委宣傳部常務副部長)

劉玉琪(市委政法委副書記)

趙俊明(市委改革辦常務副主任)

            王擁國(市政府辦公廳副主任)

            彭國勇(市經信委<國資委>主任)

            任曉華(市財政局局長)

            樊如珍(市人社局局長)

            巨建軍(市審計局局長)

            王  軍(市國土資源局局長)

            王偉鎖(市規(guī)劃局局長)

            張俊堂(市工商局局長)

            冉志偉(市司法局局長)

            梁  慶(市信訪局局長)

            劉  勇(市公安局常務副局長)

            劉瑞光(市中級人民法院副院長)

            杜衡茂(市政府法制辦主任)

            程繼喜(市總工會常務副主席)

            楊鴻龍(市廣播電視臺臺長)

            李文生(陽泉日報社社長)

            陳志斌(市經信委<國資委>監(jiān)事會主席)

領導組全面負責市屬國有企業(yè)改革攻堅的組織領導和安排部署。定期召開會議研究解決改革攻堅過程中的重大問題,督導各成員單位履行工作責任,加快改革進度。

領導組下設辦公室和7個工作組,即:資金保障組、職工安置組、清產核資組、法制保障組、輿論宣傳組、信訪維穩(wěn)組和紀律檢查組,專項負責改革攻堅工作。

1、辦公室主任由市經信委(國資委)主任彭國勇?lián)?,副主任由市政府辦公廳副主任王擁國、市人社局調研員李志軍、市中級人民法院副院長劉瑞光、市財政局總會計師葉文鑫、市經信委(國資委)監(jiān)事會主席陳志斌擔任。辦公室設在市經信委(國資委)。主要職責:負責領導組日常事務,統(tǒng)籌協(xié)調督導改革攻堅的具體工作,召開會議聽取各工作組的工作進展情況,研究解決改革攻堅中遇到的困難和問題。

2、資金保障組組長由市財政局局長任曉華擔任,副組長由市經信委(國資委)副主任姬振良擔任。主要職責:落實改革資金,指導企業(yè)進行費用測算,保障國有企業(yè)改革順利推進。

3、職工安置組組長由市人社局局長樊如珍擔任,副組長由市總工會副主席楊海平、市經信委(國資委)監(jiān)事會主席張曉東擔任。主要職責:指導企業(yè)研究制定職工安置方案,理順職工勞動關系,認定職工身份,核實社保欠費。健全職代會并組織召開職工大會或職工代表大會,確保職代會順利通過職工安置方案,維護好職工合法權益。

4、清產核資組組長由市審計局局長巨建軍擔任,副組長由市經信委(國資委)副主任姬振良擔任。主要職責:組織中介機構做好財務審計和資產評估工作,做好企業(yè)產權、股權的界定工作,防止國有資產流失。

5、法治保障組組長由市委政法委副書記劉玉琪擔任,副組長由市政府法制辦主任杜衡茂、市經信委(國資委)監(jiān)事會主席路毅擔任。主要職責:為國有企業(yè)改革提供司法保障,全過程參與企業(yè)改革,保證改革工作按規(guī)定程序公開透明,依法推進。

6、輿論宣傳組組長由市委宣傳部常務副部長史玉寶擔任,副組長由市經信委(國資委)監(jiān)事會主席路毅擔任。主要職責:加強和統(tǒng)籌各方宣傳力量,利用好傳統(tǒng)和新興媒體,大力宣傳國有企業(yè)改革正能量,形成全社會支持國有企業(yè)改革的輿論氛圍。

7、信訪維穩(wěn)組組長由市信訪局局長梁慶、市公安局副局長     劉勇?lián)危苯M長由市經信委(國資委)副主任王開英擔任。主要職責:做好國有企業(yè)改革社會穩(wěn)定風險評估工作,做好信訪維穩(wěn)工作,處理好信訪案件,確保改革順利進行。

8、紀律檢查組組長由市紀委副書記趙彥擔任,副組長由市紀委監(jiān)委駐市經信委(國資委)紀檢檢查組組長郝惠平擔任。主要職責:負責對國有企業(yè)改革工作的紀律監(jiān)督和案件查處工作,對舉報、發(fā)現(xiàn)或移交的問題線索依法依規(guī)進行調查處理。對不履行職責,推諉扯皮,有損企業(yè)和職工利益,影響改革進度,造成嚴重后果的,依紀依規(guī)嚴肅追究有關部門和責任人的責任。對涉嫌犯罪案件移送司法部門處理。

(來源:陽泉市經信委(國資委)網站)

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